Подготовка управленческих решений
Тренинг предназначен для менеджеров сталкивающихся с большим количеством задачь имеющих несколько возможных решений. Система, даваемая на тренинге, позволяет взвешенно выбрать один из вариантов, а так же подготовить отчет руководству о возможных вариантах решений их плюсах/минусах и рекомендуемом варианте.
Продолжительность: 2 дня
10 - 12 человек в гру ппе
Стоимость 8 500 руб./чел.
Ожидаемые результаты тренинга
Участники смогут:
-
подготовить обоснованные варианты решений управленческих ситуаций;
-
договориться о совместных действиях по реализации;
-
представить руководителю план индивидуальной работы по управленческой ситуации.
Методика проведения и преимущества тренинга
-
Интерактивные мини-лекции;
-
Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
-
Практическая отработка переговоров, создание сценариев переговоров.
Содержание тренинга
Анализ управленческой ситуации:
-
«Рисуем карту»: горы, каньоны и лес – что к чему
-
Баланс ресурсов.
-
Сетка конфликтов.
-
Выделение основного конфликта.
Практическое занятие по теме: "Разбор и анализ управленческой ситуации"
«Куда идем?»:
-
Постановка цели.
-
Проверка цели – анализ последствий.
-
Расчет веера решений.
-
Технология реализации выбранного решения
-
План работ
-
Согласование плана работ
Практическое занятие по теме: "Самостоятельное планирование"
«Договариваться или нет?»:
-
Наилучшая альтернатива переговорной ситуации
-
Сценарий выхода из безвыходного положения
-
Переговоры как поиск точки баланса
-
Сценарий переговоров
Практическое занятие по теме: "Переговоры о комплексных решениях"